Ich hab´s halt
so genannt,
jeder kennt die Situation:
Nun, die Firmen (Abteilungs-) Leitung ist überzeugt, in punkto
Arbeitsabläufe in Ihrer letzten Organisationsänderung alles bedacht
zu haben. Es gab eine Taskforce, einen Arbeitskreis externe Berater
und eine Gruppe von engagierten Mitarbeitern hat jetzt alle Dokumente
auf den neuesten Stand gebracht......
Die Lösung:
Ich durfte schon oft in solchen Situationen Projekte leiten.
Leider ist es mir bis jetzt nicht gelungen eine generell gültige
Lösung zu finden. Ein Ansatz hat sich bis jetzt jedoch meist als
richtig erwiesen: Oft ist den Betroffenen die Notwendigkeit der
Häufigkeit (und auch die Wichtigkeit sich möglichst schnell an
Veränderungen anzupassen) nicht bewusst. Diese Notwendigkeit allen Beteiligten zu vermitteln hat mir in solchen Situationen die meisten Erfolge gebracht.
Eine Organisation ist nur so gut, wie die Mitarbeiter die sie leben
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